[股票系统]正荣地产钱紧的一年:增速腰斩 杠杆降温

2020-02-14 17:07:57 66 配置开户 正荣地产,品牌观察,品牌消费,品牌排行,品牌,名牌,知名品牌

  已经变道的正荣,这一年来也在不断地自我调整,以求尽快适应这一段新的路程。但是在融资收紧背景下,注定要付出一些代价。

  根据正荣地产2019年中期业绩报告显示,期内净利润为11.79亿元,同比增长23.2%;核心净利润为11.51亿元,同比增长33.4%;归母核心净利润为9.05亿元,同比增长21.3%。

  尽管结转利润良好,但是正荣的负债和现金流情况似乎不容乐观。


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  数据来源:公司年报、观点指数整理

  截至2019年年中,正荣地产流动负债为944.18亿元,比2018年902.82亿增加42亿,比2017年745亿增加了近200亿。

  现金流方面,2016年至2018年,正荣地产经营性现金流净额分别为-16.6亿元、-42.39亿元和-26.64亿元。截至2019年6月30日,这一数据为-77.23亿元。

  值得注意的是,截至2019年6月30日,正荣地产的即期借款为249.03亿元,较年初增长4.46%,占有息负债总额的47.41%;货币资金为301.37亿元,现金短债比为1.21,不过扣除受限制现金及已抵押存款的话,货币资金为250.72亿元,与短期借款持平。

  人事换防

  随着销售规模不断增大,正荣地产的内部管理能力需要同步增长,人事变动不断。

  资料显示,原正荣地产财务总监兼联席公司秘书谈铭恒于2018年11月离任;原正荣地产副总裁兼董事会秘书刘翔于2019年3月离任。

  如果说这是掀起正荣地产最新一轮人事变化的浪头,联席总裁王本龙、商业总裁肖春和的离职,使得正荣正式进入人事换防关键期。


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  数据来源:观点指数整理

  11月10日,王本龙辞任正荣地产执行董事、行政总裁及授权代表职务,自11月20日起生效。暂代行政总裁一职的是公司执行董事兼董事会主席黄仙枝,直至合适人选获委任为止。

  对于正荣地产而言,王本龙有着不同寻常的意义。其于2014年加入正荣地产担任城市公司总经理,仅用了不到四年的时间,就被任命为联席行政总裁,被业界称为“火箭总裁”。

  在正荣地产不到6年的短暂时光里,王本龙给正荣地产的规模扩张带来了佳绩。数据显示,正荣地产签约销售金额从2014年的169亿元增长至2018年的1080亿元,仅用四年时间就从百亿冲到千亿。

  不过,从联席总裁离任安排来看,正荣二代并未接班。

  据公开资料,正荣地产实际控制人欧宗荣在正荣地产没有任职,目前其子欧国强、欧国伟为正荣地产非执行董事。从发展轨迹来看,正荣地产一直偏向职业化管理模式,这是在闽系房企中少见的。

  有接近正荣的人士分析,正荣下任总裁人选不会是二代接班,会更倾向于职业经理人,并且大概率为内部提拔。

  事实上,正荣一直不断对组织架构和管理运营进行改革,力求建立完整的股东大会、董事会、监事会与经理层相互制衡的公司治理结构,实行产权股份化、组织公司化和管理制度化。

  把总部搬到上海,是正荣地产对人才重视的开始。对人才的渴求也成为正荣迁都上海后一个颇为深刻的认识。

  “人才的水平差距太大了,不是一般的大。”黄仙枝曾表示,现阶段自己相当一部分精力正投入在更高效的经营体系打造上面,以及培养出更具潜力的管理团队,这两点将是驱动企业持续发展的关键动力。

  年初正荣制定了“新三年人才规划”,在内部人才供应链坚持三个原则:干部有发展,管理岗位以内部提拔为主;梯队有培养,搭建完善的培养体系;基层高潜力,加大管培生和管培2.0的招聘。

  经历过人事换防的正荣,已经彻底“大变样”。除了人事变动,从2018年年末至2019年上半年,正荣也进行了组织架构变革,包括合并大区、组织扁平化、合并总部职能管理部门、经营授权下放等。

  此前黄仙枝对观点地产新媒体透露,上半年基本完成了组织变革的调整,下半年会继续深化。

  值得一提的是,楼市新形势下,正荣地产也在悄然进行一场经营提效的自我变革,还打造了一支跨区域作战营销战队——正荣营销飞虎队。

  尽管如此,正荣地产无法掩饰对于千亿之后追求规模和利润平衡的忧虑。

  来源:观点地产新媒体

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